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楼主: 排排坐

(灌水比赛)杜拉拉升职记!

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 楼主| 发表于 2008-11-18 13:41:24 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国天津
 李斯特感慨说:“哎,还好王伟他们两位销售总监没有像Tony这样,不然何好德可够头大的了,老板不好当呀。”
 楼主| 发表于 2008-11-18 13:41:36 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国天津
拉拉听李斯特提起王伟,有些心虚。她一直疑心,那天晚上李斯特是否看见她在王伟车上。但李斯特在她面前谈到王伟时都很自然,该说坏话说坏话,该说好话说好话,不像试探她的样子。
 楼主| 发表于 2008-11-18 13:41:50 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国天津
 何好德不肯出面和Tony林谈,让李斯特去搞定。李斯特只得独自上阵。
 楼主| 发表于 2008-11-18 13:42:00 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国天津
谈了半天,Tony林就是不让步。他说:“李斯特,我的人员今年都调整到位了,保证年内不再提升谁了,这样也不需要预留这块预算,这事儿我心里有数。”
 楼主| 发表于 2008-11-18 13:42:14 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国天津
李斯特说:“万一中间走人,我们再招的人比原来的人工资高出一截呢?”
 楼主| 发表于 2008-11-18 13:42:24 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国天津
Tony林坚持说:“我的二线经理不大会有人员变动。退一步说,中间真有人走,我再招的时候不用贵的人不就得了吗?再说了,我的部门向来重视后备人才培养,这您最清楚,凡是重要点的级别我都有后备梯队,出现空缺,我可以内部提升呀——别说人力成本攀升,真有人走,这成本八成还能下降点呢。”
 楼主| 发表于 2008-11-18 13:43:04 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国天津
李斯特只得换了个话题说:“按照员工的绩效考评得分,公司对每个档次的得分都规定了加薪幅度的范围。你南区和中区的团队,不少员工这次钱加得太少了,北区和西区又有些员工加得太多,特别是北区。”
 楼主| 发表于 2008-11-18 13:43:11 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国天津
Tony林随口道:“虽然有的大区,我这次给的预算少了点,可我能在内部摆平就行了嘛。李斯特,保证不给您添乱。我这也是看着明年主要的产出会在哪里来分配加薪预算的,要人多干活,还不得多给人加点钱呀,我总要保证重点区域嘛。这和公司付薪原则中的pay for performance(按业绩表现付酬)是一致的呀。”
 楼主| 发表于 2008-11-18 13:43:19 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国天津
李斯特横说竖说都没用,最后只得胡乱依了Tony林,把难题交到何好德那里。何好德、柯必得、李斯特三个心里都不痛快,尤其是何好德,又不好发作。
 楼主| 发表于 2008-11-18 13:43:28 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国天津
拉拉看在眼里,私下和王伟说:“Tony怎么有点当年的销售总监彼得章的味道?他可别忘了彼得章是怎么被何好德突然炒掉的呀!”
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