(灌水比赛)杜拉拉升职记!

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这是DB进入中国以来，年度员工满意度调查得分最差的一年。

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　这时候，公司从美国派来了新的HR总监ROY.C，中文名曲络绎。曲络绎和Tony林这些人年纪差不多大，三十五六岁，用李斯特的话说，都是七十年代人。

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公司决定由曲络绎分管组织战略、培训与发展;李斯特手上只剩下HR的日常行政事务，负责招聘、薪酬、员工关系--孰轻孰重不掂自明。

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李斯特虽然有些许不开心，但是也非常想的开，他迟早要退休的人，能做一天是一天，曲洛绎迟早要完全接过他手上的工作彻底取代他李斯特。

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曲络绎给人的感觉既不是好人也不是坏人，他身上背着斯坦福和哈佛的双料博士学位，IQ果然特别高，不少人对他充满期待，Tony林这些总监们更是小心翼翼地观察着他的一举一动。

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曲络绎一方面乒乒乓乓就招来了组织战略经理和培训经理，一副准备做事的架势;另一方面也算善待老实站好自己地头的李斯特，基本没有欺负老人的现象发生。

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曲络绎平时看到李斯特手下的几个经理，总是不疏不近地打个招呼，这使得想往他哪里靠拢的童家明颇费踌躇拿不准主意，王宏更加沉默，拉拉则很迷惘，都不知道该往哪里站好。

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一日，李斯特和曲络绎两个美国老乡关起门来叽咕了半日，李斯特回到自己的办公室后还沉浸在兴奋中，来回踱着步。

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拉拉这天刚到上海，过来问候李斯特，老李对拉拉的人品还是比较信任的，就抓住拉拉感慨说，自己到中国这些年来，第一次这么严重地想履行HR总监的职责，他要联合新来的HR总监曲络绎和何好德谈一次，必须好好辅导罗杰，甚至有必要的话，公司应该考虑炒掉现在的销售VP罗杰和财务VP柯比得。

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拉拉劝李斯特说，这事非同小可，曲洛伊什么来头大家尚不甚明了，还是慎重为要。至于销售VP“十万”和财务VP“老葛”，不如让曲络绎和派他来的人去决定这两VP的去留好了，拉拉说：“老板您在DB服务了这么久，啥事儿没有经历过?谁不说您是好人?就功德圆满好到底吧。”