裙房分为沿主干道的商业面和办公出入口面。
对于首层的商业，一般来说常见做法是招商完成之前用广告布贴上去。我们的目标是招商前和招商后都是一个完整的商业界面同时不能让临时广告布影响品质。设计中采用内外层玻璃的橱窗式做法，在外层玻璃背后贴上不透明膜，在招商前这是一个简洁的灯箱，招商完成后撕掉膜做成橱窗。
设计师将技和意结合起来，想要创造一个完美的极简主义的空间。越是简单的越是复杂，为了对上每一条缝，花了半年时间做了12套方案，保证了整个大堂1000多根划分线全部贯通，板材的花纹从墙面到地面全部连续，这是一个处女座的圣殿。
体系是中外建筑设计事务所最大的差距，我把这个理解为工作习惯以及社会采购资源的不同，只有从源头上解决了平台的高低问题，中外建筑师才可能在同一个起跑线上去竞争。幕墙顾问和灯光顾问、机电顾问等并不是你请了就可以，很多业主并不信任建筑师，总是自己去指定顾问单位，这就好比一支足球队踢比赛时临时拼凑一个队伍，也许11个都是好的球星，但指定踢不过一支二流球队，配合是关键中的关键。大型的综合体项目就像一场战役，是海陆空的协同作战，需要一个眼神就知道如何去做，所以将各专业顾问由建筑师来管理协调是世界上通用的做法，不然就是花了钱也是白花。建筑协会最近老在提：建筑师总负责制，在社会采购体系缺失，在设计费总被拖欠的当下，还是洗洗睡吧，最后是吃咸菜的命操总理的心。
都设这些年做了一些探索，但还远远不够，支撑这套体系的不仅是设计人员更多的是业主的思维转变。