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楼主: 排排坐

(灌水比赛)杜拉拉升职记!

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 楼主| 发表于 2008-11-17 12:36:17 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国天津
接下来几个回合无非是两人各自阐述为什么应该是对方的团队负责这个项目的理由。
 楼主| 发表于 2008-11-17 12:36:28 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国天津
 柯必得觉得该讲的理由已经讲完了,李斯特却并不屈服,他恼火地盯着李斯特,想用眼神给他压力,李斯特不动声色地fight back(还击),和他对着盯。
 楼主| 发表于 2008-11-17 12:36:46 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国天津
何好德看看该出来讲话了,他想的是谁是能最好地完成这件事情的人。对于他来说,考虑的其实还不仅仅是费用问题或者政府事务的风险问题,他有更重要的点,就是他要在销量上,给销售部压力。
 楼主| 发表于 2008-11-17 12:37:03 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国天津
他想到,柯必得手下有一个副总监能力和经验都不错,负责这个项目是很合适的,李斯特手下呢,就是拉拉了。
 楼主| 发表于 2008-11-17 12:37:13 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国天津
何好德其实不是第一次提出办事处的问题了,之前也指派过人尝试去做这个项目,结果对使用部门的需求了解得不够清楚,很多具体的问题没有好的解决方案,搞到销售部门意见很大,最后只好不了了之。
 楼主| 发表于 2008-11-17 12:37:37 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国天津
 何好德心里掂量着,要做好这事儿,除了负责者的脑子得很清楚外,他需要这个人非常积极主动地协调各方利益,还要很踏实投入地去处理具体的细节问题,才能找出妥善的解决方案——说到积极主动和踏实投入,拉拉几乎是他在公司里最欣赏的人。
 楼主| 发表于 2008-11-17 12:38:00 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国天津
何好德又考虑到,拉拉刚升上来,对公司整体的运作需要好好学习,她把这个项目做一遍,对她了解公司最重要的部门——销售部的运作很有好处,而且,她还能在这个过程中了解到其他几个重要部门的运作模式,比如财务部、采购部、销售部和市场部等。
 楼主| 发表于 2008-11-17 12:38:16 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国天津
何好德打定主意,就说:“李斯特,我考虑这事让拉拉负责比较合适。”
 楼主| 发表于 2008-11-17 12:38:28 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国天津
柯必得马上附议道:“拉拉行!做事又快又可靠,沟通协调能力不错,销售部能买她的账。”
 楼主| 发表于 2008-11-17 12:38:59 | 显示全部楼层 IP归属地: 中国天津
何好德发话了,李斯特不敢驳回,这可是他的老板,和柯必得这个财务VP对他的意义不一样,他李斯特的业绩好还是不好,何好德说了就算的。
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