仁川亚运会棒子脸丢尽了，丑恶无耻暴露给全宇宙

干脆面

加强工程勘察质量行为管理。鼓励企业加大钻探取样、原位测试、室内试验等工程勘察设备的研发投入，促进勘察设备升级换代，推进工程勘察基础数据的信息化管理。全面落实注册土木工程师（岩土）的执业责任，发挥注册土木工程师（岩土）现场管理的作用和积极性。加强职业道德教育，提高勘察作业人员的质量责任意识。实现工程勘察过程监管信息的有效记录和高效利用，规范勘察工作原始记录，确保取样、记录的真实和准确，推进勘察现场工作标准化。严厉查处工程勘察数据造假等违法违规行为，保证工程勘察质量。

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推行责任保险和工程担保。遵循市场经济规律，健全工程风险控制机制，完善工程勘察设计保险、担保制度，支持勘察设计领域保险和再保险产品创新与应用，鼓励企业与保险机构合作开展工程项目风险管理业务，分担企业和从业人员的业务风险。

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推进企业管理信息化。积极推进企业信息集成管理平台建设，实现业务、技术、资金、人力、知识等资源综合管理，助力企业转型和业务拓展。鼓励有条件的企业开展企业云建设和移动互联应用，建立跨地域、跨时空的企业信息管理平台。支持企业整合信息资源，优化业务流程，提升已建信息系统的性能功能和应用效益，提高企业信息资源利用率。

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促进行业与信息化深度融合。促进行业与信息化在业务、技术、产品等方面深度融合，推动勘察设计成果“蓝转白”改革和数字化交付改革，推进行业大数据应用，提升行业资源共享水平，推广具有自主知识产权的行业信息化产品。

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推进“互联网+勘察设计”。制定行业“互联网+”行动计划，深入推动行业与“互联网+”融合，推进“互联网+勘察设计”的平稳、有序发展，实现跨领域多主体的联合创新，促进技术服务全流程的互联网技术应用，优化和集成行业生产要素配置，推动企业业务转型和业态创新，推动行业监管互联网技术应用，提高监管效率。

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实施高层次人才战略。面向国内外人才资源，围绕建设创新型行业，组织实施高层次人才建设计划，以大型企业和部分中型企业为重点，培养和引进一批工程技术、投资、融资、法务、管理等领域高端人才。

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改进人才培养模式。推进“产学研设”结合，建立企业人才培养基地，鼓励有条件的企业设立学位授予点、博士后流动站，重点培养创新型人才和高技能专门人才。培养优秀建筑师队伍，加强建筑设计学科专业建设，调整专业课程体系，推动高等学校与设计机构实施专业联合培养计划，完善注册建筑师考试内容，强化设计实务、设计能力的考核，提升建筑师全过程服务能力，扩大我国建筑师的国际影响力。

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创新人才激励机制。完善符合行业特点的人才使用、流动、评价和激励机制。探索实施技术、管理要素参与分配的中长期激励政策，形成针对特殊、紧缺及创新型人才成长与发展的激励机制，打破体制、身份和资历的界限障碍，营造使优秀人才脱颖而出的制度环境。

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提高从业人员素质。鼓励企业制定符合改革发展需要的全员培训规划，持续提高员工的综合素质，优化注册执业继续教育管理，强化继续教育与工程实践相结合。推行工程勘察技术工人全员培训持证上岗制度，推行劳务人员培训上岗和实名制管理，不断提高工程勘察现场作业和试验能力。

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强化强制性标准。加快制定全文强制性标准，强制性标准要全面覆盖各类工程项目和各个建设环节，逐步用全文强制性标准取代现行标准中分散的强制性条文。完善推荐性标准，优化现行标准数量和规模，逐步向政府职责范围内的公益类标准过渡。